老公开店4年没赚钱还负债,经营方式问题多又不听劝,我该怎么办?

我老公开店已经 4 年了,可到现在一直都没赚到钱,反而负债越来越多。他在经营过程中,问题真的不少。每次和客户有意见冲突,他就直接发脾气,对客户态度特别差。这样一来,经常导致客户退单,或者他就干脆拖着不管。他根本不懂在出现问题后,好好跟客户沟通,说些好话解决。而且他错了也不承认自己的问题,总觉得是别人的错。另外,他还不懂得跟人合作配合,刚开始合作的时候还行,可新鲜感一过,就变得很自我、很任性。我很担心店铺的未来,也很着急,跟他说这些问题,他还不听劝,有哪位老师能帮帮我呀?

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导师分析:

从你老公的经营状况来看,他目前面临诸多困境,背后有着复杂的原因。首先,在与客户沟通方面,他一遇到意见冲突就发脾气,这可能源于他性格上较为急躁,缺乏情绪管理能力。在商业经营中,客户的意见和反馈是常见的,而他这种过激的反应,不仅无法解决问题,反而直接导致客户退单,严重影响了生意。这表明他没有意识到客户满意度对于店铺生存和发展的重要性,缺乏基本的商业服务意识。对于不承认自己的错误,总觉得是别人的问题,这反映出他可能存在过度自负或者逃避责任的心态。这种心态使得他无法从失败的交易中吸取教训,不利于自身经营能力的提升。长期如此,他难以发现自身问题所在,也就无法做出有效的改进,从而导致店铺经营状况持续恶化。在合作方面,刚开始合作时能正常进行,但新鲜感过后就变得自我任性,这说明他缺乏长期合作的意识和能力。合作需要相互理解、相互配合,而他这种以自我为中心的行为模式,会破坏合作关系,难以拓展业务渠道,获取更多的商业资源,进一步限制了店铺的发展。而他不听劝,可能是因为自尊心较强,或者对自身经营方式有着盲目的自信。他没有认识到自己的问题已经对店铺造成了严重的负面影响,同时也没有意识到你的建议对于改善店铺经营的重要性。这种夫妻间沟通上的障碍,进一步加剧了店铺面临的困境。

导师建议:

首先,你要选择一个合适的时机与老公进行深入沟通。不要在他情绪不好或者忙碌的时候谈,找一个相对轻松、安静的环境,比如在晚餐后,全家人都心情愉悦的时候。沟通时,不要一开始就指责他的问题,而是先表达你对他开店辛苦的理解和心疼,比如 “老公,这 4 年你开店真的太不容易了,我都看在眼里”。然后,再委婉地指出店铺目前面临的困境以及他在经营方式上的问题,例如 “最近店里的情况我也很担心,我发现有些客户因为咱们的态度问题退单了,这可能对生意影响挺大的”。在沟通中,要注重引导他意识到自身问题的严重性。可以给他举例一些因为良好客户服务和合作而成功的案例,或者分享一些因类似不良经营方式导致失败的故事,让他从实际例子中明白改变的必要性。同时,鼓励他学习一些情绪管理的方法,比如在与客户产生冲突时,先深呼吸 5 秒钟,让自己冷静下来再开口。对于合作方面,你可以建议他学习一些合作技巧,比如如何倾听合作伙伴的意见、如何分配任务等。你还可以陪他一起参加一些商业培训课程或者研讨会,让他在专业的环境中学习和成长,拓宽他的商业视野,了解行业内的先进经营理念和方法。在日常生活中,当他在经营上取得哪怕是微小的进步时,都要及时给予肯定和鼓励。比如他某次成功处理了一个客户的投诉,你可以称赞他 “这次处理客户问题,你做得真棒,要是一直这样,咱们店肯定会越来越好”。通过这种方式,增强他改变的动力和信心,逐步改善店铺的经营状况。

网友评论一:

你老公这经营方式确实得改改,做生意哪能这么任性啊。客户就是上帝,把客户得罪了,生意还怎么做?他不听劝的话,你可以找他比较信任、有经商经验的朋友或者长辈劝劝他,说不定外人说的他能听进去。你也别太着急,慢慢引导他,让他意识到问题的严重性,不然这店再这么下去可不行。

网友评论二:

我觉得你可以试着让他体验一下别的成功店铺是怎么经营的。比如带他去一些服务好、生意兴隆的同行店里消费,让他亲身感受人家是怎么跟客户沟通、怎么合作的。回来之后,再跟他一起探讨人家的优点,看看咱们店能怎么借鉴。这样可能比你光嘴上说效果要好,说不定能让他开窍,知道该怎么改进。