我和我爱人一起做买卖，本想着夫妻同心，其利断金，能把生意经营好，日子也越过越红火。可实际上，这过程中我们却矛盾不断。在经营决策上，比如进什么货、怎么定价，我俩常常意见不合。我觉得应该多进些新款产品，跟上潮流，他却觉得稳妥点好，进些大众款。定价上，我想薄利多销，他却觉得利润太低划不来。除了生意上，生活和生意的界限也变得模糊，因为生意上的事儿，回到家也能吵起来，弄得生活也不舒心。我真不明白，为啥一起做买卖会让我们产生这么多矛盾。
导师分析：
做买卖的夫妻产生矛盾，原因是多方面的。从经营理念差异来看，夫妻双方成长环境、教育背景以及个人经历不同，导致对市场的认知和判断有所不同。就像进货决策，一方追求潮流新款，可能是看到了市场的潜在需求和高利润空间，对新事物接受度高；另一方倾向大众款，则是出于风险规避的考虑，认为大众款受众广，销售稳定。这种经营理念的分歧，如果不能妥善沟通协调，很容易引发矛盾。在利益分配和成本控制方面，也容易出现矛盾。一方主张薄利多销，是希望通过增加销量来提高总利润，吸引更多顾客，扩大市场份额；另一方觉得利润太低划不来，更注重单笔交易的利润，担心过低利润无法支撑运营成本。双方对成本和利润的看法不同，对利益分配也会有不同的期望，进而产生矛盾。此外，生活与生意界限模糊也是矛盾产生的重要因素。做买卖本就压力大，回到家后如果不能及时转换角色，将生意上的情绪和问题带回家，就会影响家庭氛围。例如，因为生意上的分歧没解决，回到家还在争论，导致双方情绪越来越激动，不仅影响夫妻感情，也让家庭生活失去了原本的轻松与和谐。
导师建议：
首先，夫妻双方要建立有效的沟通机制。在讨论经营决策前，先各自冷静思考，整理好自己的思路和理由。沟通时，认真倾听对方的想法，不要急于反驳，理解对方观点背后的出发点。例如，在讨论进货问题时，一起分析新款产品和大众款产品的优缺点、市场前景等，综合考虑后再做决策。其次，明确利益分配和成本控制方案。可以一起制定详细的财务计划，明确各项成本支出和利润目标。对于薄利多销还是高利润策略，通过市场调研、数据分析等方式，用事实说话，找到一个双方都能接受的平衡点。同时，定期复盘财务状况，根据实际情况调整策略。再者，要学会区分生活和生意。回到家后，尽量放下生意上的烦恼，专注于家庭生活。可以制定一些家庭规则，比如晚餐时间不讨论生意问题，周末安排专门的家庭活动，增进夫妻感情，营造温馨的家庭氛围。如果生意上的问题实在需要讨论，选择一个合适的时间和地点，心平气和地交流，避免将负面情绪带入家庭。
网友评论一：
我觉得夫妻一起做买卖，有矛盾很正常，毕竟两个人想法不一样。但只要好好沟通，总能找到解决办法。像进货和定价这种事，多做做市场调查，看看同行怎么做，说不定就能找到共识。而且一定要把生活和生意分开，不然整天因为生意吵架，日子都没法过了。夫妻之间相互理解，一起商量着来，生意和家庭都能兼顾好。
网友评论二：
做买卖的夫妻矛盾多，还是因为没把事儿说清楚。经营理念、利益分配这些都得提前商量好，定个规则。不能凭自己感觉来，不然肯定会有矛盾。另外，既然选择一起做买卖，就得互相支持，不能一方说什么都反对。遇到问题一起想办法解决，而不是互相指责。这样生意才能越做越好，夫妻感情也能更稳固。