我和我爱人一起经营着一家汽修店。本想着齐心协力把生意做好，日子也能越过越红火，可没想到，在经营过程中矛盾不断。比如在采购零件的价格把控上，我觉得应该选性价比高的，他却总觉得贵点质量有保障；又或者在员工管理方面，我认为要严格一些，他却觉得太严会让员工有压力。这些分歧越来越多，争吵也越来越频繁，现在我俩都觉得心太累，甚至有了离婚的念头。可这汽修店是我们共同的心血，真离婚了又不知道该怎么收场。我到底该怎么做，才能化解这些矛盾，挽救我们的婚姻呢？
导师分析：
在汽修店经营过程中，夫妻间产生矛盾并发展到想离婚的地步，原因是多方面的。从经营理念来看，夫妻双方成长环境、过往经历不同，导致对汽修店经营的关键环节，如采购和员工管理等，有着不同的见解。一方注重性价比，另一方看重质量；一方倾向严格管理，另一方担忧员工压力，这些差异本身并非绝对对错，但缺乏有效沟通与协调时，就容易引发矛盾。从双方心态来讲，都希望把汽修店经营好，这一共同目标下却因方法分歧产生挫败感。每次争吵后，双方内心会积累负面情绪，逐渐对彼此产生不满和失望。同时，在夫妻关系中，又希望对方能理解和支持自己的观点，当这种期望未达成时，就会觉得不被尊重和认可，进而矛盾升级，甚至产生离婚念头。另外，汽修店经营压力较大，工作强度高，长时间处于这种状态下，双方可能缺乏耐心和精力去处理感情问题。把经营中的负面情绪带回家，进一步影响夫妻关系，形成恶性循环，使矛盾愈发难以调和，对婚姻造成严重威胁。
导师建议：
首先，要暂停争吵，冷静下来。找个双方都心平气和的时间，坐下来好好沟通。沟通时，不要急于阐述自己观点，而是先倾听对方想法，理解对方在采购价格把控和员工管理等问题上的出发点和考量因素。例如，认真倾听爱人为何觉得贵的零件质量有保障，以及他对员工压力的担忧具体体现在哪些方面。在充分理解对方后，再表达自己观点，注意语气要平和，重点放在共同解决问题上。比如讨论采购问题时，可以一起研究市场上不同品牌零件的性价比和质量数据，以客观依据为基础，找到一个双方都能接受的平衡点。对于员工管理，也可以共同制定一套既保证工作效率又能让员工感受到关怀的制度。除了解决经营问题，还要注重夫妻感情的修复。在忙碌工作之余，安排一些专属的夫妻时光，比如每周一次的晚餐约会，聊聊生活琐事，分享彼此感受，重新建立情感连接。也可以一起参加一些放松活动，如爬山、看电影等，缓解经营压力，改善关系，从而避免因经营矛盾而走向离婚，让汽修店经营和夫妻关系都重回正轨。
网友评论一：
哎呀，为了经营个汽修店就闹到想离婚，太不值得啦。你们俩都各退一步嘛，经营上的事儿哪有绝对的对错。采购零件就找个质量好又相对性价比高的，员工管理也综合一下你们俩的想法。毕竟夫妻齐心，其利断金，把店经营好，日子才能越过越好。别因为这点事儿就放弃这么多年的感情，好好沟通沟通，肯定能解决的。
网友评论二：
我觉得你们这情况得找个中立的人来评评理。比如说找个有经验的汽修店老板，或者懂经营管理的朋友，让他们听听你们的分歧，给点专业意见。有时候当局者迷，旁观者清，说不定人家一点拨，你们就知道怎么解决问题了。而且也别光盯着经营矛盾，多关心关心对方，夫妻感情好了，经营上的事儿也能更顺畅。