我和伙伴一起看店做生意，可最近因为性格矛盾，这店看得是越来越不顺利了。我性格比较急，做事喜欢速战速决，而伙伴性格慢悠悠的，凡事都不紧不慢。就比如说进货吧，我觉得市场变化快，得赶紧进新货，可他总觉得不着急，再缓缓。因为这种事，我们没少起争执。每次争执后，大家心里都不痛快，工作状态也受影响，店里的生意都跟着变差了。我特别苦恼，不知道该怎么解决我们之间因为性格矛盾而产生的这些问题，让看店能回到正轨，把生意做好。
导师分析：
在看店过程中因性格矛盾产生问题，原因主要源于两人性格差异较大且缺乏有效磨合。性格急的一方，行事风格偏向高效、果断，希望迅速抓住商机，不耽误任何时机，像在进货决策上，认为快速行动能抢占市场先机。而性格慢的一方，更倾向于谨慎、周全地考虑问题，觉得不急于一时，确保每个决策都经过深思熟虑，避免出错。从心态上看，双方都坚信自己的方式才是正确的，互不相让。急性子可能觉得慢性子做事拖沓，错失良机；慢性子则认为急性子过于鲁莽，考虑不周。这种相互不理解的心态，导致矛盾不断升级。而且，每次争执后，双方心里的负面情绪累积，影响工作积极性和配合度，使得原本可以和谐完成的看店工作变得困难重重，最终影响店铺生意。
导师建议：
首先，双方要进行一次深入坦诚的沟通。找个合适的时间，心平气和地坐下来，各自阐述自己性格特点在看店工作中的优势和劣势。比如急性子可以说自己决策快但可能考虑不全面，慢性子可以讲自己考虑周全但有时会错过时机。通过这样的交流，增进彼此理解，明白性格差异并非坏事，只是需要相互配合。其次，明确分工。根据两人性格特点，合理分配工作任务。急性子可以负责一些需要快速反应的工作，如处理紧急订单、与供应商快速沟通等；慢性子则承担需要细致耐心的工作，像整理库存、分析销售数据等。这样能充分发挥各自优势，减少因性格矛盾产生的冲突。再者，建立决策机制。遇到重大决策时，不能仅凭个人性格习惯行事，而是共同商量，制定一套科学的决策流程。比如先由双方各自提出方案，然后一起分析利弊，综合考虑市场情况、店铺实际等因素后再做决定。最后，学会情绪管理。当因为性格差异产生矛盾，情绪激动时，双方都要学会及时调整。可以尝试深呼吸、暂时离开现场等方式，让自己冷静下来，避免矛盾进一步激化。待情绪平稳后，再理性地解决问题。
网友评论一：
我觉得你们这情况挺常见的，很多合作伙伴都会因为性格不合产生矛盾。深入沟通这点特别重要，你们得把心里的想法都说出来，不然矛盾只会越来越深。明确分工这个办法也不错，发挥各自长处，工作效率说不定能提高不少。但建立决策机制得好好琢磨琢磨，得确保这个机制能公平合理地做出决策。只要你们能做到这些，看店的问题应该能解决，生意也会好起来的。
网友评论二：
我觉得学会情绪管理是关键。有时候就是因为一时冲动，话赶话，矛盾才会越来越大。当感觉要发火的时候，赶紧深呼吸，让自己冷静下来。而且你们平时也得多培养培养默契，多参加一些团队活动啥的。还有，在工作中要多鼓励对方，看到对方的优点，别总是盯着缺点。这样慢慢的，你们之间的关系能改善，看店也就顺利啦。