我老公开了家婚介所，可我感觉他对挣钱这件事没什么责任感。婚介所运营也有段时间了，收益一直不温不火，他却还是一副不紧不慢的样子。平时客户咨询，他有时敷衍应对，宣传推广也做得马马虎虎。我跟他说要积极拓展业务，提高服务质量，多挣点钱，可他总是嘴上答应，实际行动却很少。我们还有家庭要养，以后也会面临各种生活开销，我很担心这样下去生活质量会受影响。我到底该怎么做，才能让老公有挣钱的责任感，认真经营婚介所呢？
导师分析：
从老公的角度来看，他对挣钱缺乏责任感可能有几个原因。其一，也许他本身对婚介所这份事业的热情并非完全基于经济利益，而是出于其他因素，比如对牵线搭桥这件事本身的兴趣，导致他没有将盈利作为首要目标。其二，他可能缺乏商业经营的意识和能力，没有意识到积极运营与挣钱之间的紧密联系，不明白只有提高收益才能更好地维持婚介所的发展以及保障家庭生活。其三，可能存在逃避压力的心态，面对经营中的困难和挑战，比如激烈的市场竞争、客户需求难以满足等，选择以一种消极的态度应对，而非积极寻求解决办法来增加收入。对于妻子而言，担忧是正常的。家庭的未来规划、生活质量的保障都与经济收入息息相关。看到老公对挣钱不上心，会感到焦虑和不安。这种情况若持续，不仅家庭经济会面临压力，夫妻之间也可能因为经济观念的差异产生矛盾，影响夫妻关系的和谐。
导师建议：
首先，找个合适的时间和老公进行深入沟通。选在一个轻松的氛围下，比如周末一起吃晚餐时，以平和的语气表达你的担忧和期望。先肯定他开婚介所的初心，例如 “我知道你开婚介所是因为喜欢做牵线搭桥的事，这很好”，接着说出你的顾虑，“但咱们也得考虑家庭的经济状况，以后生活开销会越来越大，婚介所的收益对我们很重要”。同时，询问他对婚介所经营的想法和遇到的困难，让他感受到你对他事业的关心。其次，帮助老公提升商业经营意识。可以一起参加一些商业经营的培训课程，或者阅读相关的书籍和文章，学习如何吸引客户、提高服务质量、进行有效的宣传推广等。比如学习一些成功婚介所的经营模式，分析他们是如何拓展业务、满足客户需求从而提高盈利的。在这个过程中，引导老公将所学运用到自己的婚介所经营中。再者，制定明确的目标和计划。和老公一起为婚介所设定短期和长期的盈利目标，然后将目标细化为具体的行动计划，比如每周要新增多少客户咨询、每月要促成多少对情侣配对成功等。将这些计划写下来，贴在显眼的地方，时刻提醒老公。同时，建立奖励机制，当他完成一个小目标时，给予适当的奖励，如一次浪漫的晚餐或者他心仪已久的礼物，激励他积极行动。此外，鼓励老公拓展人脉资源。可以陪他参加一些行业交流活动，结识更多同行和潜在客户。通过人脉关系，获取更多的经营思路和业务机会。例如与其他婚介所合作举办活动，扩大影响力，吸引更多客户。最后，如果老公还是没有明显改变，可以考虑引入外部监督。比如请一位有商业经营经验的朋友或者亲戚，定期来了解婚介所的经营情况，给出专业的建议和监督。这种外部的压力可能会促使老公更加重视挣钱责任，认真经营婚介所。
网友评论一：
我觉得你老公可能就是没意识到挣钱的紧迫性。你得跟他好好算算账，让他明白家庭以后的开销有多大，光靠他现在这样可不行。而且可以多给他讲讲其他婚介所成功挣钱的例子，刺激刺激他。你也别光说，多跟他一起参与经营，给他出出主意，说不定他就有动力了。
网友评论二：
这事儿急不得，你老公可能本来就不是那种特别有商业头脑的人。你可以先从培养他的兴趣入手，比如让他看到通过好好经营婚介所，能帮助更多人找到幸福，同时自己也能挣到钱。然后再慢慢引导他学习经营知识，制定目标。别给他太大压力，一步一步来，说不定他就会有挣钱的责任感了。