我现在面临着双重困境，婚介所经营状况越来越差，客源减少，收入也大不如前。而老公在这个时候，表现得毫无责任感，对婚介所的事不管不顾，每天就像没事人一样。我心里又着急又无奈，婚介所是我们共同的事业，本以为他会和我一起努力想办法解决问题，可他这样的态度让我很失望。我该怎么做，才能激发他的责任感，让他和我一起为改善婚介所经营状况出份力呢？
导师分析：
婚介所经营不善，老公却无责任感，原因是多方面的。从老公自身来看，或许他对婚介所经营缺乏兴趣，当初参与可能只是迫于形势或顺从家人意愿，并非出于内心热爱。这种情况下，面对经营困境，他容易产生逃避心理，缺乏主动承担责任的动力。另外，他可能对自身能力缺乏信心，担心即便努力也无法改善现状，从而选择消极对待。
从婚姻关系角度分析，夫妻之间可能缺乏有效的沟通和激励机制。当婚介所出现问题时，双方没有及时深入探讨，导致老公不了解妻子的压力和期望，妻子也未能知晓老公的想法和顾虑。而且，在家庭中可能没有形成良好的责任分担氛围，使得老公没有意识到在婚介所经营上他应承担的责任。
对于妻子而言，看到老公的不作为，内心会充满焦虑、失望和无助。一方面要独自面对婚介所经营不善的压力，另一方面还要为老公的态度烦恼。这种情绪长期积累，不仅影响夫妻关系，还可能对妻子自身的身心健康造成损害。同时，这种状况若持续下去，会让婚介所经营陷入更糟糕的境地，甚至可能导致事业失败。
导师建议：
首先，找个合适的时机，与老公进行一次推心置腹的沟通。选择一个轻松、没有外界干扰的环境，比如在温馨的家庭晚餐后，或者一起散步时。沟通时，先表达对老公的理解，比如 “我知道婚介所现在情况不好，可能你也有压力，不知道该怎么办”，然后坦诚说出自己的感受和期望，“我一个人面对这些真的很辛苦，特别希望你能和我一起想办法，毕竟这是我们共同的事业”。同时，倾听老公的想法，了解他为什么对婚介所事务缺乏责任感，是缺乏兴趣还是有其他顾虑。其次，如果老公是因为对婚介所经营缺乏兴趣，尝试寻找他感兴趣且能在婚介所经营中发挥作用的方面。例如，如果老公擅长营销，那就鼓励他负责婚介所的宣传推广工作；若他善于与人交流，可安排他负责客户接待。让他在自己擅长的领域发挥优势，既能提高他的积极性，又能为婚介所经营带来新的思路。再者，建立明确的责任分工和激励机制。和老公一起商讨，根据双方的能力和特长，明确各自在婚介所经营中的职责。比如，妻子负责内部管理和资源整合，老公负责拓展业务等。同时，设立一些小目标和奖励机制，当两人共同完成一个目标时，给予彼此一定的奖励，如一次浪漫的旅行、一份心仪的礼物等。这种方式既能增强老公的责任感，又能提升他解决问题的动力。另外，帮助老公树立信心。当老公在婚介所经营中取得哪怕是微小的成绩时，及时给予肯定和表扬，让他感受到自己的努力得到认可。可以说 “你这次策划的活动很成功，吸引了不少新客户，多亏你的点子”。通过这种方式，逐步增强他对自身能力的信心，使他更愿意主动承担责任，为改善婚介所经营状况努力。最后，如果沟通和激励都没有明显效果，可以考虑寻求外界帮助。比如请专业的婚姻咨询师或企业经营顾问，前者帮助改善夫妻关系和沟通模式，后者针对婚介所经营问题提供专业建议，同时引导老公认识到自己的责任，激发他的责任感。
网友评论一：
我觉得这老公太不靠谱了，婚介所都这样了还不管不顾。妻子就得跟他好好说说，让他明白这是两个人的事儿。要是他真对婚介所经营没兴趣，就找个他感兴趣的事儿让他干，激发一下他的积极性。要是还不行，就别惯着他，该强硬就得强硬，不能啥事儿都自己扛着。
网友评论二：
我倒觉得妻子可以先从自身找原因，是不是平时太强势了，让老公觉得自己没什么发挥空间。这次可以多听听老公的想法，给他点自主权。说不定他有好点子呢。而且建立激励机制挺好的，大家一起努力，有目标有奖励，老公可能就有动力了。夫妻之间还是得多理解、多支持。